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You are a Star!
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Die
Aufgabe Eine der größten Banken
für das Privatkundengeschäft zeichnet in einem Anerkennungsprogramm
bundesweit Mitarbeiter aus, die sich durch besondere Leistungen
hervortun. Dabei handelt es sich nicht um ein Programm, das Verkaufsleistungen
würdigt, vielmehr sind Service, Teamgeist, Arbeitsverantwortung,
Respekt und Sozialverhalten gefragt. Die Ausgezeichneten werden dann im
Rahmen einer offiziellen Veranstaltung geehrt. Die Agentur wurde im
Vorfeld aufgefordert, eine entsprechende Veranstaltung zu konzipieren
und durchzuführen. |
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Die Maßnahme
Die Agentur entwickelte ein Konzept, dass in Anlehnung einer
Oscarverleihung dem Ganzen einen würdigen Rahmen verlieh. Hierzu wurde
in einem Düsseldorfer Nobelhotel ein Ballraum mit Bühne, Beleuchtung,
Beschallung und jeder Menge Deko-Material versehen. Natürlich durfte
auch ein roter Teppich für den Einmarsch der "Stars" nicht fehlen. Die
Claqueure wurden aus Reihen der Bank rekrutiert. Analog zum Ballraum
wurde ein angrenzender Bereich für das Büffet eingerichtet. Alles war
auf die Nacht der Stars ausgerichtet. Die Räumlichkeiten wurden
entsprechend der Company- und Award-Programm-Farben ausgestattet.
Entsprechendes galt auch für die Zentrale der Bank, in der sich
nachmittags die Gäste einfanden und begrüßt wurden.
 
Neben der obligatorischen Verleihungszeremonie wurde eine von der
Agentur entwickelte Computeranimation als emotionale Imagekomponente
vorgeführt. Als musikalische Unterlage zu den visuellen Eindrücken
fungierte dabei eine Rockballade aus den 80ern mit dem Titel: You are a
Star.
Aufgelockert wurde die Verleihungszeremonie durch die Einlagen einer
Hamburger Comedy-Truppe und eines Illusionisten, jeweils abgestimmt auf
das Thema und den Kunden.
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Wichtigste Kundenvorteile
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Kurzfristige Konzeption und Durchführung des
Projekts.
Überschaubarkeit der Projektfinanzierung, da
die Agentur einen Großteil der Maßnahmenkomponenten selbst erstellte
(Computeranimation, Deko-Materialien, Deko-Arbeiten, spezielle Namensschilder,
Fotodokumentation der Veranstaltung etc.).
Weitgehende Entlastung der beauftragten
Abteilung des Kunden, da das Projekt allein durch die Agentur gemanaged
wurde.
Strikte Einhaltung des vorgegebenen
Finanzierungsrahmens.
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